ESG-rapportage Pijlers

Onze diverse stakeholders krijgen in het ESG rapport inzichten in de risico's en kansen waarmee onze onderneming wordt geconfronteerd in verband met milieu-, sociale en bestuurskwesties. Binnen de context van algemene duurzaamheid wordt ESG vaak gezien als de meer tastbare versie van MVO - gemakkelijker te kwantificeren, te meten en beheren.

ESG- rapportage pijlers

We kozen om over te schakelen van een loutere CSR rapportering (ons vroegere CSR manifest) naar een meer formele ESG rapportering. ESG, een afkorting van Environmental, Social en Governance. Een keuze die zowel gebaseerd is op onze eigen wens om beter te kwantificeren, meten en managen als op de toekomstige EU-wetgeving die ons vanaf 2024 te wachten staat. Met een robuust ESG-verslag willen we aantonen dat we een proactieve ESG-strategie hebben, gebaseerd op 5 rapportagepijlers..

Pijler 2: Menselijk kapitaal

We willen de impact meten en verbeteren die we hebben op onze werknemers, families, klanten, leveranciers, gemeenschappen, en elke andere persoon die invloed heeft of wordt beïnvloed door Sioen.

Pijler 3: Sociaal kapitaal

De impact die we hebben op een efficiënte samenwerking met bedrijven, overheden, onderzoeksinstellingen, ngo's, beroepsfederaties en andere organisaties. Het delen van kennis, zowel intern als extern, maakt deel uit van ons DNA.

Pijler 4: Business en innovatie

Hoe wij zaken doen en hoe innovatie deel uitmaakt van ons DNA is de vierde pijler van onze ESG rapportering.

Pijler 5: Leiderschap en bestuur

De gemene deler van alle bloeiende bedrijven is leiderschap. Onze CEO, Michele Sioen, "captain of industry" en mede-eigenaars Danielle en Pascale Sioen, leiden het bedrijf naar succes.