Arbeitsgruppe Zirkularität zur nachhaltigeren Gestaltung der Sioen-Bekleidung

Dieses Thema berührt mindestens 4 der 17 Ziele der UN-Nachhaltigkeitsziele. Es geht um Nachhaltigkeit von unten nach oben und von oben nach unten, von und für Menschen, die von allen getragen werden. Eine umsetzbare Art der Arbeit bei Sioen sind dedizierte Arbeitsgruppen.

Arbeitsgruppe Zirkularität: ein Ansatz der Menschen

Bei Sioen ist SVU für und von allen. Menschen machen den Unterschied. Als Botschafter der Firma wollen die Mitarbeiter nachhaltig und respektvoll handeln. Sie wollen Teil einer Firma sein, die der Gesellschaft etwas zurückgibt. Sie haben sich in der Arbeitsgruppe Kreislaufwirtschaft zusammengeschlossen, die unter dem Impuls des F&E-Direktors, Ivan Deceuninck, organisch gewachsen ist. Heute sind sie multidisziplinäre Teams aus internen Experten, die verschiedene Aspekte der Geschäftstätigkeit untersuchen: Energieverbrauch, Rohstoffe, Recycling der Endprodukte, Verpackung, Kennzeichnung usw.

Sei eine positive Kraft

Sowohl bei dem, was wir produzieren, wo und wie wir es produzieren, entscheiden wir uns, heute besser zu sein als gestern. Wir entscheiden uns, eine positive Kraft zu sein und konkrete Maßnahmen zur Reduzierung von Umweltschäden zu ergreifen.

Im Einklang mit unserer Unternehmens-DNA verfolgen wir einen praxisorientierten Ansatz in Bezug auf Nachhaltigkeit und Soziale Verantwortung des Unternehmens. Wir haben keinen engagierten Manager oder Direktor für nachhaltige Entwicklung und schätzen, dass jede Person, die für die Sioen-Gruppe arbeitet, ein wertvoller Mitarbeiter in Richtung Nachhaltigkeit ist.

Durch die Aufnahme von SVU in unseren strategischen Top-Level-Kurs wird dies als Priorität in unserem Unternehmen festgelegt und ist das Herzstück unseres täglichen Geschäfts. Nachhaltigkeitsbewusstsein ist in allen Abteilungen von Sioen vorhanden, von Personalabteiilung über Finanzen, Beschaffung, Produktion, Marketing, Logistik, Technik, Forschung und Entwicklung usw.

Arbeitsgruppe Kreislaufwirtschaft

Es gibt keine Zauberformel, um nachhaltig zu sein oder zu werden, und es ist ein Weg mit vielen Hindernissen. Wir sind wahrscheinlich eines der weltweit führenden Unternehmen, wenn es darum geht, effektive Veränderungen durch Bottom-up-Innovation voranzutreiben. Unser Team aus multidisziplinären Experten und F&E-Spezialisten widmet einen großen Teil seiner Zeit der Nachhaltigkeit. Wir haben schon viele Dinge getan, aber wir haben noch viel zu tun.

In der „Arbeitsgruppe Kreislaufwirtschaft“ untersuchen multidisziplinäre Teams aus internen (und teilweise externen) Experten verschiedene Aspekte unseres Betriebs: Energieverbrauch, unsere Rohstoffe (biologisch abbaubar, recycelbar, recycelt), Recycling unserer Endprodukte, Verpackung, Kennzeichnung unserer Produkte usw. Dies ist ein großartiges Beispiel dafür, wie Bottom-up-Initiativen einiger weniger zu echten Treibern für alle werden.

Arbeitsgruppe 1: Produktion

Diese Expertengruppe sucht nach nachhaltigen Optimierungen an unseren Produktionsstandorten. Wir suchen Antworten auf die Frage: Wie können wir die Produktion von Bekleidung in unseren Produktionsstätten so nachhaltig wie möglich gestalten.

  • Wie können wir eine Produktionsstätte für Bekleidung ohne Abfall werden?

  • Wie können wir intelligente Energienutzung, Erzeugung grüner Energie, Beschaffung grüner Energie usw. implementieren?

  • Wie kann der Ausschuss an den Schnittlinien reduziert werden?

  • Beziehen wir die nachhaltigsten Rohstoffe (Stoffe, Reißverschlüsse, Druckknöpfe, Garne usw.?

Arbeitsgruppe 2: Ecodesign – Fokus auf unsere Produkte

Diese Expertengruppe konzentriert sich auf unsere Produkte: die Bekleidungsteile die wir herstellen. Fragen sind unter anderem:

  • Gibt es Sachen, die wir in unserem bestehenden Sortiment ändern können, um die Nachhaltigkeit zu verbessern?
  • Können wir Sachen in unseren Designs ändern (z. B. leichter zu reparieren und recyceln)?
  • Wie können wir unsere Produkte haltbarer machen? Beispiel: Wenn eine Jacke doppelt so lange hält, hat sie eine geringere Umweltbelastung.
  • Können wir recycelte Stoffe verwenden?
  • Wie können wir das Recycling unserer Bekleidungsteile beschleunigen? Können wir bei der Optimierung der Retourlogistik am Ende des Lebenszyklus helfen?

Arbeitsgruppe 3: Verpackung & Etikettierung

Die Mitarbeiter in der Arbeitsgruppe ‚Etikettierung und Verpackung’ versuchen Antworten auf Fragen zu finden:

  • Wie verpacken wir unsere Bekleidungsteile am nachhaltigsten und haltbarsten?

  • Wie können wir Schüttguttransportlösungen einbeziehen?

  • Wie können wir unsere Produktkennzeichnung nachhaltiger gestalten?

  • Können wir Etiketten auf unseren Bekleidungsteilen weglassen?

Arbeitsgruppe 4: Kommunikation

Die Mitarbeiter in dieser Arbeitsgruppe versuchen, den besten Weg zu finden, um das nachhaltige Handeln des Unternehmens sowie die Position und das Ergebnis der Sozialen Verantwortung des Unternehmens zu kommunizieren.

Diese Informationen müssen sowohl an unsere Kunden und internen Stakeholder als auch an alle Mitarbeiter des Unternehmens fließen.

SDGs

Dieses Thema umfasst SDG 12 (verantwortlicher Konsum und Produktion), SDG 9 (Industrie, Innovation und Infrastruktur), SDG 8 (menschenwürdige Arbeit) sowie SDG 13 (Klimaschutzmaßnahmen). Man könnte sogar argumentieren, dass es sich um ein atypisches Beispiel für SDG 17-Partnerschaften handelt.

Bei genauerer Betrachtung des SDG 12 sehen wir, dass Sioen dabei hilft, die gesetzten Ziele zu erreichen:

  • Eine nachhaltige Bewirtschaftung und effiziente Nutzung der natürlichen Ressourcen

  • Eine umweltgerechte Entsorgung von Chemikalien und allen Abfällen während ihres gesamten Lebenszyklus im Einklang mit vereinbarten internationalen Rahmenbedingungen und ihre Freisetzung in Luft, Wasser und Boden erheblich zu reduzieren, um ihre negativen Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt zu minimieren

  • Die Abfallerzeugung durch Vermeidung, Reduzierung, Recycling und Wiederverwendung erheblich reduzieren

  • Nachhaltige Praktiken zu übernehmen und Nachhaltigkeitsinformationen in unseren Berichtszyklus zu integrieren

  • Im Einklang mit den nationalen Politiken und Prioritäten nachhaltige Verfahren der öffentlichen Auftragsvergabe einführen

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