Risikobewertung

Bei Sioen zielt unser strategisches Risikomanagement darauf ab, potenzielle Verluste, Gefahren, Risiken und andere Schäden, die unsere Tätigkeit beeinträchtigen könnten, zu erkennen, zu bewerten und sich darauf vorzubereiten. Wir haben auch "Stresstests" eingeführt. Indem wir diese Risiken und Chancen identifizieren und proaktiv angehen, schützen und schaffen wir gleichzeitig Wert** für unsere Interessengruppen.
Im Zusammenhang mit moderner Sklaverei und Menschenhandel führen wir Risikobewertungen unserer Lieferkette durch, indem wir Folgendes berücksichtigen

• Das Risikoprofil der einzelnen Länder auf der Grundlage des Global Slavery Index
• die von den Zulieferern erbrachten Dienstleistungen
• Das Vorhandensein gefährdeter demografischer Gruppen
• Eine Nachrichtenanalyse und die Erkenntnisse von Arbeits- und Menschenrechtsgruppen
  Diese Bewertung bestimmt unsere Reaktion und die Risikokontrollen, die wir durchführen.
  In unserem ESG-Bericht finden Sie einen separaten Abschnitt von 6 Seiten, der dem Risikomanagement gewidmet ist.

Politiken

Sioen handelt im Geschäftsverkehr wie ein verantwortungsvoller Bürger. Als Familienunternehmen, in dem hohe Werte hochgehalten werden, war dies schon immer selbstverständlich und selbstverständlich. Um das Bewusstsein zu schärfen und alle an Sioen beteiligten Parteien in Einklang zu bringen, haben wir eine formelle Geschäftsethik eingeführt, die unsere Werte und Integrität bei allen unseren Interessengruppen fördert. Die Formalisierung unserer Geschäftsethik ist die Grundlage für das Verhalten unserer Mitarbeiter.

In unserem Unternehmen wird die Identifizierung und Verhinderung von Sklaverei und Menschenhandel durch folgende Maßnahmen erleichtert:

• Verhaltenskodex - Sioen wendet in allen Unternehmen und bei allen Interaktionen mit Dritten einen formellen ethischen Verhaltenskodex an, bei dem Ehrlichkeit und Integrität im Mittelpunkt stehen. Unser Verhaltenskodex ist eine Reihe interner Richtlinien, Standards und Verhaltenserwartungen, die unsere Mitarbeiter befolgen sollen. Er ist auch ein Beweis für unser Engagement gegenüber unseren Mitarbeitern, Kunden, Partnern und der Gesellschaft als Ganzes. Unser Verhaltenskodex gibt Richtlinien vor, wie sich alle Sioen-Mitarbeiter weltweit verhalten sollen. Die Einhaltung dieses Kodex ist verpflichtend. Er informiert unsere Mitarbeiter darüber, wie sie sich gegenüber Kollegen, externen Partnern, Kunden und anderen verhalten sollen. Er verbessert die Arbeitssituation für die Mitarbeiter und fördert unsere Unternehmenswerte, da er unsere Ethik und die Einhaltung von Gesetzen aufzeigt.
• Whistleblowing-Erleichterung - wir ermutigen alle Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten, jeden Verdacht auf Sklaverei oder Menschenhandel zu melden, ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen.
• Beschaffungsregeln und -richtlinien - Wir fordern unsere Lieferanten ausdrücklich auf, sich an die in unserem Ethikkodex festgelegten Werte zu halten. Darüber hinaus haben wir uns zu mehreren internationalen Regeln, Kodizes und Richtlinien verpflichtet und fordern unsere Lieferanten auf, sich ebenfalls daran zu halten. Ein ausdrücklicher Hinweis auf Sklaverei und Menschenhandel und/oder eine eigene Erklärung zur modernen Sklaverei sind von Vorteil.
• Gewerkschaften: Wir stehen in ständiger offener und konstruktiver Kommunikation mit den Gewerkschaften in unseren Produktionsstätten, sowohl auf individueller als auch auf europäischer Ebene.

Lieferantenbeziehung und Sorgfaltspflicht

Wir bauen eine Beziehung des Vertrauens und der Integrität mit allen unseren Lieferanten auf. Sioen verlangt von seinen Lieferanten ähnliche Anstrengungen im Bereich der CSR. Standards, Zertifikate und Mitgliedschaften sind Garantien für ein nachhaltiges Geschäft. Wir bemühen uns sehr darum, sie zu erhalten und verlangen das Gleiche von unseren Lieferanten.
Bei der Auswahl wichtiger Lieferanten führen wir eine Due-Diligence-Prüfung des Rufs des Lieferanten, der Einhaltung von Gesetzen, Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltstandards und mehr durch. Sioen führt eine Due Diligence-Prüfung bei allen neuen Lieferanten während des Onboardings und bei bestehenden Lieferanten in regelmäßigen Abständen durch. Dies beinhaltet:

• Bewertung der Risiken bei der Erbringung bestimmter Dienstleistungen
• Prüfung der Lieferanten und ihrer Gesundheits- und Sicherheitsstandards, Arbeitsbeziehungen und Mitarbeiterverträge
• Einfordern von Verbesserungen bei mangelhaften Beschäftigungspraktiken
• Sanktionen gegen Lieferanten, die ihre Leistung nicht entsprechend unseren Anforderungen verbessern

Uns sind keine Vorwürfe von Menschenhandel/Sklaverei gegen einen unserer Zulieferer bekannt, aber wenn dies der Fall wäre, würden wir sofort gegen den Zulieferer vorgehen und es den Behörden melden.

Zwangsarbeit ist in den ILO-Konventionen enthalten und wird in BSCI-, SMETA/Sedex-, STeP by Oeko-Tex-, SA8000-, WRAP-Audits usw. überprüft. Wenn der Lieferant nicht über einen Sozialauditbericht einer unabhängigen Partei verfügt, haben wir eine Erklärung, die unterzeichnet werden muss. Darüber hinaus führen wir Überprüfungen bei Unternehmensbesuchen bei Lieferanten in Fernost durch.

1. Übereinkommen über die Vereinigungsfreiheit und den Schutz des Vereinigungsrechtes, 1948 (Nr. 87)
2. Übereinkommen über das Vereinigungsrecht und das Recht auf Kollektivverhandlungen, 1949 (Nr. 98)
3. Übereinkommen über Zwangsarbeit, 1930 (Nr. 29)
4. Übereinkommen über die Abschaffung der Zwangsarbeit, 1957 (Nr. 105)
5. Übereinkommen über das Mindestalter, 1973 (Nr. 138)
6. Übereinkommen über die schlimmsten Formen der Kinderarbeit, 1999 (Nr. 182)
7. Übereinkommen über die Gleichheit des Entgelts, 1951 (Nr. 100) Drag
8. Übereinkommen über Diskriminierung (Beschäftigung und Beruf), 1958 (Nr. 111)

Dies ist auch in unserem Einkaufsverfahren '05-OR-006' (Lieferantenauswahl) enthalten, d.h. wir verlangen von allen Lieferanten eine Bestätigung, dass:

• dass sie keine Form von Zwangs-, Pflicht- oder Sklavenarbeit einsetzen
• ihre Mitarbeiter freiwillig arbeiten und das Recht haben, den Arbeitsplatz zu verlassen
• Sie stellen jedem Mitarbeiter einen Arbeitsvertrag zur Verfügung, der eine angemessene Kündigungsfrist für die Beendigung des Arbeitsverhältnisses enthält.
• Sie verlangen von ihren Mitarbeitern keine Kaution oder Bürgschaft und halten ihre Gehälter nicht aus irgendwelchen Gründen zurück.
• Sie verlangen von ihren Mitarbeitern nicht, dass sie ihre Pässe oder Arbeitserlaubnisse als Bedingung für die Beschäftigung abgeben.

Sensibilisierung und Schulung

Sioen schärft das Bewusstsein für CSR- (Corporate Social Responsibility) / ESG- (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) Themen durch

• Plakate aufhängen
• Veröffentlichung auf unseren Social-Media-Kanälen
• Anzeige auf unseren Fernsehbildschirmen in den Werken
  Diese Maßnahmen zeigen unser Engagement im Bereich CSR und insbesondere im Kampf gegen die moderne Sklaverei.
  Wir planen, Mitarbeiter und Lieferanten in speziellen "Lunch & Learn"-Sitzungen zu diesem Thema zu schulen.