"Sowohl Unternehmen als auch NGOs profitieren von der gegenseitigen Interaktion"

Ondernemers voor Ondernemers (Unternehmer für Unternehmer) – kurz OVO – fördert seit seiner Gründung im Jahr 2000 nachhaltiges Wirtschaftswachstum in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen. Wie kommt es dazu? Durch die Unterstützung des lokalen Unternehmertums. „Schließlich sind wir davon überzeugt, dass Unternehmen der Motor sind, um den Lebensstandard zu heben“, sagt Björn Macauter, Geschäftsführer von OVO.

Starten aus eigener Kraft

Warum konzentriert sich OVO auf lokales Unternehmertum und nicht nur auf Hilfe?

„Menschen in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen haben das Potenzial, den Willen und die Kraft, sich selbst zu entwickeln. Aber dafür sind wirtschaftliche Entwicklung und Unternehmertum unabdingbar. Letztendlich schafft Beschäftigung ein Einkommen, mehr und längere Bildung, Perspektive und Motivation, bessere soziale Bedingungen usw."

„Entrepreneurship zieht sich daher wie ein roter Faden durch alle Projekte, die wir unterstützen. Wir helfen Unternehmern beim Aufbau sozialer und nachhaltiger Unternehmen. Oder wir unterstützen NGO-Projekte, die dazu beitragen, die Grundvoraussetzungen für Unternehmertum zu erfüllen, wie den Zugang zu Finanzmitteln, Ausbildung und Tools."

Gold-Standard-Unterstützung

Sioen hilft auch bei der Finanzierung von zwei NGO-Projekten durch OVO. Warum ist diese Unterstützung so wichtig?

„Da ist natürlich zunächst das Geld selbst. Dank finanzieller Zuwendungen von Organisationen können NGOs ihre Projekte ausrollen, ihre Zielgruppe erreichen und richtig vorantreiben.“

"Aber vielleicht noch wichtiger als die Finanzierung ist die empfohlene Referenz. Ein multinationaler Konzern mit Niederlassungen in 23 Ländern, der OVO unterstützt, ist eine Goldmine. Es macht andere Organisationen auf uns aufmerksam. Wir werden schneller bemerkt, was bedeutet, dass wir auch im Netzwerk neuer Partner vorkommen. Kurzum: Die Unterstützung von Organisationen wie Sioen bewirkt einen Schneeballeffekt. Und das geht in beide Richtungen."

Was meinen Sie damit?

"Organisationen, die NGOs unterstützen, profitieren davon. Zunächst einmal engagieren Sie sich für mehr als nur Gewinn: Sie erzielen eine soziale Rendite und machen auf bestimmte Probleme aufmerksam. Das allein ist ein Schub."

„Außerdem spielt Soziale Verantwortung des Unternehmens (SVU) eine immer wichtigere Rolle bei der Arbeitgebermarke, Employer Branding. Menschen wollen für ein Unternehmen arbeiten, das auch eine soziale Dimension anstrebt. Sowohl bei der Rekrutierung als auch bei der Bindung ist SVU ein wichtiger Vorteil.“

„Schließlich gibt es auch andere Stakeholder, wie Aktionäre und Verbraucher. Sie berücksichtigen immer mehr den globalen Nachhaltigkeitsaspekt. Niederländische Untersuchungen zeigen beispielsweise, dass 79% der Verbraucher ihr Kaufverhalten aufgrund sozialer Verantwortung, Inklusion und Umweltbelastung ändern.“

Interaktion zwischen Unternehmen und NGOs

Warum setzt sich OVO besonders für Kooperationen und nicht nur für finanzielle Unterstützung ein?

„Organisationen und NGOs können viel voneinander lernen. Traditionell streben Unternehmen hauptsächlich nach wirtschaftlichen Erträgen, während sich NGOs auf die sozialen Erträgen konzentrieren. Das hat sich im Laufe der Jahre geändert. Die Wirtschaft hat die SDGs angenommen, hat aber Schwierigkeiten, diesen theoretischen Rahmen in die Praxis umzusetzen. Hilfsorganisationen haben darin viel Erfahrung und können der Wirtschaft helfen."

„Umgekehrt erkennen NGOs nach und nach, dass dauerhaftes Spenden von Ressourcen keine nachhaltige Strategie ist. Früher oder später muss ihre Zielgruppe den Schritt in die wirtschaftliche Selbstständigkeit wagen. Etwas, das Unternehmen unterstützen können. Das Zusammenbringen verschiedener Visionen und Hintergründe führt zu wertvollen Interaktionen und befeuert Kreativität und Innovation. Mit OVO wollen wir die Rolle des Vermittlers übernehmen: Wir bringen Parteien zusammen und gestalten einen gemeinsamen Lernprozess.“

Auf eigenen Werten bauen

Was ist für eine erfolgreiche Partnerschaft erforderlich?

„Es muss ein Bezug zu den eigenen Werten des Unternehmens bestehen. Eine Partnerschaft bringt nur dann eine klare Rendite, wenn man auf der eigenen Vision des Unternehmens aufbaut. Projekte zu unterstützen, die zu Ihrem Unternehmen passen, erhöht die Glaubwürdigkeit und das Engagement."

„Sioen ist ein großartiges Beispiel dafür. Das Unternehmen legt großen Wert auf weibliche Führung, daher ist es logisch, dass Sioen ein Projekt zur Emanzipation von Unternehmerinnen im Senegal unterstützt. Die Finanzierung von Rikoltos Mission, Landwirtschaft und Naturschutz in Indonesien in Einklang zu bringen, ist auch ein logischer Schritt, da Sioen im Land produziert. Durch eine klare Verbindung mit den Aktivitäten und der Vision des Unternehmens wird Soziale Verantwortung des Unternehmens zu einer strategischen Entscheidung, mit der Sie etwas bewegen."

OVO: Mission auf zwei Spuren

Um lokales und nachhaltiges Unternehmertum zu fördern, wendet sich OVO an belgische Unternehmen und Unternehmer. „Einerseits konzentrieren wir uns durch sie auf die Finanzierung nachhaltiger Geschäftsinitiativen und NGO-Projekte. Schließlich führt mehr Finanzkraft zu schnellerem Wachstum. Andererseits legt OVO großen Wert auf den Wissenstransfer zwischen beispielsweise belgischen Unternehmen und Unternehmern, beispielsweise im Bereich Betriebsmanagement und technische Unterstützung. Zu diesem Zweck baut OVO ein Kompetenznetzwerk auf. Deshalb bringen wir belgische und afrikanische Unternehmer zusammen, damit sie voneinander lernen können."

Erfahren Sie hierüber mehr unter ovo.be.