Récompense Factory of the Future (usine du futur) pour l'innovation, la production durable et l'attention portée à notre personnel
Le prix Usine du futur nous tire vers le haut
Veranneman Technical Textiles a remporté le prix Usine du futur pour les entreprises manufacturières tournées vers l'avenir pendant deux périodes consécutives : 2017 et 2020. Le titre "Usine du futur" compte pour trois ans et constitue une grande réussite des efforts de notre équipe. Le site de production de Veranneman Technical Textiles est équipé de machines ultramodernes souvent entièrement ou partiellement développées et/ou modifiées par nos propres ingénieurs. Cela nous permet de nous concentrer sur l'automatisation et la numérisation, la qualité, l'ergonomie et l'efficacité du travail.
Veranneman : Usine du futur en 2017 et 2020
Veranneman Technical Textiles a remporté le prix Usine du futur, qui récompense les entreprises manufacturières tournées vers l'avenir, à la fois en 2017 et en 2020. Vous pourriez vous demander ce qui s'est passé dans les années entre 2017 et 2020 ? Eh bien, le titre compte pour trois ans, ce qui signifie que nous ne pouvions pas concourir ces années-là.
L'innovation est dans nos gènes. Tout le monde chez Veranneman et dans le groupe Sioen "innove pour protéger". Comme notre département R&D participe au développement des machines, il est possible de se concentrer sur l'automatisation, l'efficacité du travail, la qualité, l'ergonomie et la numérisation. Nous pouvons répondre plus facilement aux besoins et aux idées de nos travailleurs.
Frank Veranneman sur la double victoire
Frank Veranneman : " Nos processus ont toujours été assez automatisés, même si nous avions le sentiment qu'un certain nombre de choses pouvaient encore être améliorées. Après avoir remporté le prix Usine du futur en 2017, nous étions encore plus motivés pour nous améliorer. Ces trois dernières années, nous nous sommes attaqués aux sujets pour lesquels nous avions obtenu de moins bons résultats et avons maintenu le haut niveau de réussite dans les domaines que nous dominions. Le fait de gagner en 2017 nous a donné un coup de pouce pour exceller et continuer sur la voie choisie."
Transformation
Pour pouvoir prétendre aux prix, les entreprises doivent avoir subi sept transformations nécessaires pour devenir des organisations agiles et high-tech :
- Technologies de fabrication de classe mondiale : déploiement des équipements de production les plus modernes ;
- Ingénierie de bout en bout : développement de produits en fonction de l'ensemble de la chaîne de valeur, à l'aide de modèles et de simulations virtuels ;
- Usine numérique : numérisation des processus opérationnels, interconnectés via Internet ;
- Production centrée sur l'humain : implication des employés dans le développement de l'entreprise orienté vers l'avenir ;
- Réseau de production : l'organisation est intégrée dans un réseau cohérent ;
- Production écologique : systèmes de production durables tenant compte de chaque phase du cycle de vie d'un produit ; le cycle des matériaux est fermé et l'utilisation de l'énergie est réduite de manière drastique ;
- Systèmes de production intelligents : être capable de répondre rapidement aux demandes changeantes du marché.
Innovation : les personnes et les machines
Veranneman Technical textiles a développé et introduit une technologie innovante : la technologie de la grille posée. Cette technologie dépose les fils, au lieu de les croiser (tissage), ce qui est moins cher et plus rapide. Cela permet à l'entreprise de développer de nouveaux produits et d'accéder plus rapidement aux marchés.
Une grande partie de l'attention au sein de l'entreprise s'est concentrée sur la réduction de la pression (de travail) sur le personnel, par exemple en intégrant l'automatisation dans l'approvisionnement en PVC, des automates programmables qui contrôlent désormais les machines et un poste de pilotage central et numérique (COOLBOX) sur le lieu de travail. La solide expérience technologique avec des produits spécifiques et très diversifiés permet à l'entreprise de se distinguer de ses concurrents (asiatiques).
"Nous continuons à investir dans la numérisation, dans des processus et des produits intelligents et dans une production de classe mondiale. Nous utilisons par ailleurs l'énergie et les matériaux de manière réfléchie et accordons une attention particulière à l'implication, à la créativité et à l'autonomie des employés." déclare Frank Veranneman.
Parmi ces derniers, citons la Coolbox et le Paperless Veranneman.
Responsabilité sociale de l'entreprise
Remporter deux fois le prix Usine du futur prouve que nos efforts en matière d'innovation et de modernisation de nos infrastructures portent leurs fruits. Le groupe Sioen vise à travailler sur tous les objectifs de développement durable, mais ce cas correspond parfaitement à l'ODD9, qui stipule qu'il faut "bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation". Un autre exemple de cet ODD est l'initiative Coolbox de Veranneman.
Qui est qui
Veranneman Technical Textiles produit des solutions techniques sur mesure pour diverses applications telles que les renforts de toiture, les géogrilles, les couvertures de piscine, les filets de renforcement, les filets brise-vent, les revêtements de façade et les filtres. Des variantes tissées, posées et enduites (par des procédés d'enduction par immersion) sont disponibles.
Agoria est la fédération de l'industrie technologique belge. La structure organisationnelle d'Agoria est fondée sur des centres d'expertise, des équipes de marché, des équipes industrielles et des unités politiques.
Sirris est le centre collectif pour et par l'industrie technologique. Il offre aux entreprises belges trois atouts essentiels pour les aider à rester innovantes : des années d'expérience et une expertise complète dans un large éventail de secteurs, une infrastructure d'essai de haute technologie répartie sur tout le territoire et un vaste réseau de partenaires.