Sioen apparel volgt de richtlijnen zoals bepaald in ISO 26000:2010
Sioen gebruikt ISO 26000 en dergelijke als leidraad om maatschappelijke verantwoordelijkheid operationeel te maken
Wij hebben ISO 26000 gebruikt als een van de gidsen om sociale verantwoordelijkheid in onze waarden en praktijken te integreren. En dat is precies wat ISO 26000 beoogt: bedrijven zoals het onze helpen om sociale verantwoordelijkheden op te nemen met respect voor culturele, maatschappelijke, milieu- en wettelijke verschillen en economische ontwikkelingsvoorwaarden. Bij Sioen bieden het ISO 26000:2010 document en documenten zoals STeP en amfori BSCI praktische richtlijnen om sociale verantwoordelijkheid operationeel te maken.
ISO 26000:2010 als referentiedocument
ISO 26000:2010 geeft eerder richtlijnen dan vereisten, wat betekent dat u voor deze norm geen certificering kunt krijgen, in tegenstelling tot sommige andere bekende ISO-normen. In plaats daarvan helpt de norm te verduidelijken wat sociale verantwoordelijkheid is, helpt het bedrijven en organisaties principes om te zetten in doeltreffende acties en deelt het beste praktijken in verband met sociale verantwoordelijkheid, wereldwijd. De norm is bedoeld voor alle soorten organisaties, ongeacht hun activiteit, grootte of locatie.
Sioen past vrijwillig de ISO 26000 norm toe om sociale verantwoordelijkheid te integreren en verantwoordelijk gedrag te versterken in onze organisatie. We erkennen ISO 26000 als een referentiedocument dat een leidraad vormt op onze weg naar een duurzame wereld. We hebben verklaard dat de principes en richtlijnen van ISO 26000 worden toegepast in een zelfverklaring NPR-9026-c1-2012.
Basisprincipes over maatschappelijk verantwoord ondernemen
ISO 26000:2010, Richtlijnen voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, geeft richtlijnen over hoe bedrijven en organisaties zoals Sioen op een maatschappelijk verantwoorde manier kunnen opereren, met een ethisch en transparant gedrag dat bijdraagt tot de gezondheid en het welzijn van de samenleving.
Dit moedigt ons aan om verder te gaan dan wettelijke naleving, waarbij we erkennen dat naleving van de wet een fundamentele plicht is van elke organisatie en een essentieel onderdeel van ons maatschappelijk verantwoord programma. Bij de toepassing van de ISO 26000-richtlijnen hebben we rekening gehouden met maatschappelijke, milieu-, juridische, culturele, politieke en organisatorische diversiteit en met verschillen in economische omstandigheden, waarbij we consistent zijn met internationale gedragsnormen.
Aangezien de norm geen eisen stelt maar een leidraad is, kan hij niet worden gebruikt voor certificering, in tegenstelling tot andere bekende ISO-normen. In plaats daarvan verduidelijkt de norm waar het bij sociale verantwoordelijkheid om gaat, helpt zij ons principes in doeltreffende maatregelen om te zetten en deelt zij beste praktijken op het gebied van sociale verantwoordelijkheid, wereldwijd. (bron: iso)
De 7 belangrijkste principes van ISO 26000
De 7 sleutelprincipes van de ISO 26000: 2010 zijn vertaald in Sioen's Missie, Visie, Waarden en Strategie. Dit betekent dat ze top of mind zijn voor iedereen die voor en met het bedrijf Sioen werkt. Deze basisprincipes zijn:
- Verantwoordingsplicht;
- Transparantie;
- Ethisch gedrag;
- Respect voor de belangen van de stakeholders;
- Respect voor de rechtsstaat;
- Respect voor internationale gedragsnormen.
Sioen rapporteert over maatschappelijke verantwoordelijkheid in haar jaarverslag (verklaring m.b.t. niet-financiële informatie), in haar CSR manifesto en op deze speciale website.
Drie pijlers
Drie pijlers: de economische, de sociale en de milieupijler vormen de basis van duurzame ontwikkeling. De aanbevelingen in de ISO 26000-norm zijn een grote bijdrage tot duurzame ontwikkeling, omdat ze onder meer gericht zijn op de creatie van sociaal welzijn. Dit laatste is een van de hoekstenen van duurzame ontwikkeling.
Het is onze vaste overtuiging dat we als duurzaam bedrijf niet alleen zo milieuvriendelijk mogelijke producten moeten leveren, maar ook op een sociaal verantwoorde manier moeten opereren. Door welzijn te creëren, zal iedereen gedijen.
ISO 26000 en amfori BSCI
Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen vallen onder vele normen, standaarden en verenigingen. Een voorbeeld zijn de internationale conventies die gerespecteerd moeten worden.
Het uittreksel uit de amfori BSCI Referentielijst toont de internationale conventies waarop de BSCI-vereisten gebaseerd zijn. Deze zijn ook allemaal opgenomen in bijlage A van deze ISO 26000-norm.
- De Universele Verklaring van de Rechten van de Mens van de Verenigde Naties (1948);
- de Tripartiete Beginselverklaring van de Internationale Arbeidsorganisatie betreffende multinationale ondernemingen en sociaal beleid (1977)
- het Global Compact (2000);
- de VN-richtllijnen voor bedrijfsleven en mensenrechten (2011)
- en de Richtlijnen voor Multinationale Ondernemingen ontwikkeld door de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) (2011)
Aangezien Sioen amfori BSCI gecertificeerd is, voldoen we aan de regels van bovenstaande.
ISO 26000 en STeP van Oeko-Tex ®
Hieronder vindt u de vergelijking tussen de STeP certificatie en de ISO 26000 (sociale verantwoordelijkheidseisen). OEKO-TEX® Sustainable Textiles Production (STeP) is een certificatiesysteem voor merken, detailhandelaars en producenten in de textielwaardeketen die hun prestaties op het vlak van duurzame productieprocessen op een transparante, geloofwaardige en duidelijke manier aan het publiek willen communiceren. Door een modulaire analyse van alle relevante bedrijfselementen, zoals chemisch beheer, milieuprestaties, milieubeheer, gezondheid en veiligheid op het werk, sociale verantwoordelijkheid en kwaliteitsbeheer, maakt de STeP-certificering een uitgebreide en betrouwbare analyse mogelijk van de mate van duurzaam beheer binnen een organisatie. Met deze modulaire aanpak vertoont de STeP-certificering een grote overlapping met de eisen van de ISO 26000-norm.
Impact van MVO
Wij zijn ervan overtuigd dat een goede organisatieprestatie op het gebied van maatschappelijke verantwoordelijkheid een positieve impact kan hebben op vele niveaus:
- Werving, omdat het werknemers en werkneemsters aantrekt en behoudt.
- Marketing en klantenbinding, omdat het de merkreputatie verbetert.
- Betrokkenheid en productiviteit van werknemers, aangezien zij onze belangrijkste ambassadeurs zijn.
- Andere stakeholders, zoals regeringen, de media, leveranciers, gemeenschappen en hun perceptie van onze verbintenissen.
Wij zijn al sinds ons bestaan bezig met CSR. Na de publicatie van de norm ISO 26000 hebben wij deze gebruikt om na te denken over de gestelde criteria:
- Organisatorisch bestuur;
- Mensenrechten;
- Arbeidspraktijken;
- Verantwoordelijkheid voor het milieu;
- De eerlijkheid van organisatorische praktijken;
- Consumenten- en consumentenbeschermingsvraagstukken;
- Betrokkenheid bij en ontwikkeling van gemeenschappen
Wij blijven onder andere de richtlijnen STeP, amfori BSCI en ISO 26000 gebruiken om onszelf te evalueren en doelen voor verbetering te stellen.
Vrijwillige initiatieven
Bijlage A van ISO 26000 bevat voorbeelden van vrijwillige initiatieven en hulpmiddelen voor maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Uit tabel A1 kiezen wij de volgende "sectoroverschrijdende initiatieven"
CSR in de praktijk
Op deze website, gewijd aan CSR bij Sioen, kan u alle initiatieven terugvinden die verband houden met CSR. Eigenlijk kan je onze initiatieven filteren op:
- SDG
- Triple bottom line (vroeger 3 P's die nu 5 zijn)
- Categorie
- Normen en certificaten