Sioen vermindert resterend PVC dankzij beter bewustzijn, data-analyse en visualisaties
Project om resterende restpasta te verminderen
In onze Sioen Direct Coating productievestigingen coaten we technisch textiel. Vroeger hadden we 50-100 ton resterend PVC per jaar, wat een enorme hoeveelheid is. Dankzij sensibilisering, data-analyse en visualisatie zijn we erin geslaagd om deze hoeveelheid resterend PVC tot een absoluut minimum te beperken. Deze prestatie is een teamoverwinning. Bovendien wordt het weinige resterend PVC dat we hebben, gerecycleerd en gebruikt als grondstof in andere productieprocessen.
Voormalige situatie
In onze Sioen Direct Coating productievestigingen, brengen we verschillende lagen PVC coating aan op ons technisch textiel. Het vroegere probleem was dat we tijdens het hele proces grote hoeveelheden resterend PVC hadden. Op jaarbasis produceerden we zo'n 50-100 ton resterend PVC. Dat is natuurlijk een grote hoeveelheid die we wilden verminderen en liefst vermijden.
Je hebt altijd een kleine afwijking op een productieproces en het doel is om die afwijking zo klein mogelijk te houden. Als je erin slaagt de PVC-pasta gelijkmatig te verdelen over de verschillende onderdelen van het proces, wordt er niet veel PVC-pasta verspild. Als in één deel van het proces in eerste instantie te veel PVC wordt gebruikt, eindigt dit overschot als afval en dit betekent dat er met de voorziene kuip PVC te weinig stof met PVC-coating wordt geproduceerd.
Project rond verminderen resterend PVC
Het project waarmee we resterend PVC wilden verminderen, is in 2013 van start gegaan. Het werd opgezet om de gegevens te visualiseren, zodat de mensen op de werkvloer zelf actie kunnen ondernemen volgens de parameters. Dankzij deze ontwikkeling kunnen ze zeer snel handelen en slagen ze erin zo weinig mogelijk afval te hebben.
Een eerste maatregel om de doelstelling rond resterend PVC te bereiken, was bewustzijn creëren bij onze mensen. Een beeld van 100 ton pasta zegt veel meer dan alleen maar een percentage. Ten tweede zorgden we voor de juiste hulpmiddelen, zodat onze mensen zelf kunnen zien wat de resultaten van hun acties zijn. In feite is dit ook in hun voordeel. Hoe beter alles is afgesteld, hoe minder afval ze van het ene deel van het coatingproces naar het andere hoeven te verplaatsen.
Het systeem voorspelt wat het PVC-verbruik zal zijn op basis van de invoergegevens van de operators. Het is een zeer visueel systeem dat het mogelijk maakt om gemakkelijk een overzicht te krijgen van een zeer complex proces. We kunnen zeggen dat het een visueel voorspellingsinstrument is dat wordt gebruikt om actie te ondernemen. De visualisatie is veel duidelijker dan het oude, op papier gebaseerde systeem. In het verleden werkten de teamleiders met papieren kaarten waarop zij schreven hoeveel meter gecoat weefsel zij met één kuip pasta konden produceren. Om een overzicht te krijgen van de verschillende kaarten moesten ze die met elkaar vergelijken, nu krijgen ze dat overzicht met één blik op het scherm.
Geen afval meer
We vermijden afval door het resterend PVC te hergebruiken in alternatieve producten. Dit betekent dat Sioen waarde heeft gevonden in een voormalig afvalproduct om de afvalstroom te verminderen. Waar mogelijk gebruiken we ons resterend PVC in de productie van andere producten. Onze kalandervestiging, bijvoorbeeld, gebruikt resterend PVC als grondstof voor andere producten, zoals vijverfolie.
Alle informatie op 1 scherm
Een operator voert bijvoorbeeld in het systeem in dat hij of zij 750 meter gecoat weefsel heeft geproduceerd met 1 kuip PVC. Het systeem voorspelt het verwachte gewicht en de lengte van het eindresultaat. Het is een zeer complex proces dat kan worden teruggebracht tot blokken op een lijn. Een teamleider moet in één oogopslag kunnen zien wat de stand van zaken is.
Teamwork-loonbonus
Het hele team is bij dit proces betrokken. De pastamaker moet de juiste hoeveelheid pasta maken, aan de productielijn heeft iedere operator zijn of haar eigen taak om ervoor te zorgen dat het gewicht op de werkplek juist is. Als al die stukjes van de puzzel in elkaar passen, hebben we weinig resterend PVC. Iedereen moet erbij betrokken zijn.
Sinds begin 2021 is het percentage resterend PVC onderdeel van de CAO90-loonbonus. De mensen krijgen een bonus als we een bepaald percentage resterend PVC halen. Met deze bonus willen we onze mensen bewuster maken en motiveren op de werkvloer.
SDG
Het project om resterend PVC te verminderen, helpt om SDG's 9 en 12 te realiseren. De eerste stelt dat we "veerkrachtige infrastructuur moeten opbouwen, inclusieve en duurzame industrialisatie moeten bevorderen en innovatie moeten stimuleren" en de tweede dat we "moeten zorgen voor duurzame consumptie- en productiepatronen". Wij werken aan de verwezenlijking van de doelstellingen 12.2 ("Tegen 2030 zorgen voor duurzaam beheer en efficiënt gebruik van natuurlijke hulpbronnen") en 12.5 ("Tegen 2030 de afvalproductie aanzienlijk verminderen door preventie, vermindering, recyclage en hergebruik").