Die Kommunikationszentrale von Veranneman verbessert die Arbeitsbedingungen
Verannemans Coolbox
Veranneman Technical Textiles hat in seiner Weberei einen einzigartigen Kommunikationsraum eingerichtet. Dieser Raum ist Teil der Digitalisierung und dient der Überwachung der Webstühle, verbessert die interne Kommunikation und bietet einen angenehmen Besprechungsraum. Die Coolbox ist eine Mitarbeiterinitiative und dank dieser und anderer Innovationen in Richtung Digitalisierung hat Veranneman zweimal den Award Factory of the Future (die Auszeichnung ‚Fabrik der Zukunft‘) gewonnen.
Die Motivation
In der Online-Beschichtungsanlage von Veranneman Technical Textiles in Ardooie, Belgien, arbeiten unsere Weber inmitten von etwa 70 Webstühlen, die viel Lärm verursachen. Das ständige Zoomen und Klicken der Maschinen kann die Diskussion über die Überwachungsdaten der Webstühle erschweren. Neben dem offensichtlichen Lärm können die Temperaturen beim Arbeiten in der Weberei schnell ansteigen. Außerdem fehlte unter anderem eine klare Übersicht über die KPIs (key performance indicators, Leistungskennzahlen), Webstuhldaten und interne Memos.
Die Coolbox, eine Kommunikationszentrale
Als effiziente Kommunikationsdrehscheibe wurde die Coolbox in der Mitte der Produktionsstätte installiert. Sie wird von Webern, Technikern und Teamleitern für ihre kurzen Nachbesprechungen zwischen den Schichten genutzt. Dank der großen Überwachungsbildschirme können die Nachbesprechungen mit Bildern und Daten unterstützt werden. Die Bildschirme zeigen unter anderem die KPIs (key performance indicators, Leistungskennzahlen), die Geschwindigkeitsanzeigen und die Webstuhldaten. Einer der Bildschirme ist internen Memos, E-Mails, Unternehmensinformationen und allgemeinen Richtlinien gewidmet.
Der Name „Coolbox“ wurde von den Mitarbeitern selbst gewählt und steht für „Kommunikation in der Organisation zur lebenslangen Verbesserung der Qualität“. Es ist ein kühler und fast stiller Ort, an dem Kollegen miteinander reden können, ohne von den lauten Webstühlen gestört zu werden.
Eine Mitarbeiterinitiative
Wie bereits erwähnt, ist die Coolbox eine Mitarbeiterinitiative. Sie war das Ergebnis der Top-Teams-Initiative, einer Reihe von Verbesserungsprojekten unter enger Einbeziehung aller Mitarbeiter. Die Einbindung der Mitarbeiter ist seit jeher von großer Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Schon seit den Anfängen der Sioen-Gruppe ist die direkte Kommunikation wichtig. Die Kollegen sollen miteinander reden, sich kennen und sich mit ihren Vorgesetzten über Ideen und Problemsituationen austauschen können. Diese Art der Kommunikation kommt sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen zugute.
Verannemans innovative Digitalisierung
Die Coolbox ist ein Schritt in Richtung einer vollständigen Digitalisierung des Produktionsstandortes Veranneman. Ein weiterer Schritt in diesem Prozess war die Umstellung von einem papierbasierten Produktionssystem auf ein digitales System. Statt mehr als 50 000 Dokumente pro Jahr für die Überwachung der Webstühle zu nutzen, kommt nun eine digitale Plattform auf Tablets zum Einsatz. Dies ist sicherlich eine benutzerfreundlichere und ökologischere Alternative.
Dank der Einbindung unseres eigenen F&E-Teams in die Entwicklung des Maschinenparks können wir uns auf Automatisierung, Arbeitseffizienz, Qualität, Ergonomie und Digitalisierung konzentrieren. So können wir auf verbesserte Arbeitsbedingungen für unsere Mitarbeiter und auf nachhaltige Produktionsprozesse setzen.
Fabrik der Zukunft
Veranneman Technical Textiles hat zweimal die Auszeichnung ‚Factory of the Future‘ (Fabrik der Zukunft) für zukunftsorientierte Fertigungsunternehmen gewonnen: 2017 und 2020. Der Titel gilt für drei Jahre und wird von Agoria und Serris verliehen. Dies zeigt, dass sich unsere Anstrengungen der letzten Jahren in den Bereichen Modernisierung, Digitalisierung und Innovation ausgezahlt haben.
SDGs
Mit der Kommunikationszentrale Coolbox bauen Veranneman und die Sioen-Gruppe auf „widerstandsfähige Infrastruktur, fördern eine integrative und nachhaltige Industrialisierung sowie Innovation“, wie es in SDG 9 heißt. Wir tragen auch zur Verwirklichung von SDG 8 bei, indem wir die Arbeitsbedingungen unserer Mitarbeiter auf dem Weg zu menschenwürdiger Arbeit für alle kontinuierlich verbessern, wie in Ziel 8.5 von SDG 8 zu finden ist. Das Ziel zielt darauf ab, bis 2030 „volle und produktive Beschäftigung sowie menschenwürdige Arbeit für alle Frauen und Männer zu erreichen“.